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EDEKA stellt Ergebnisse des Geschäftsjahres 2013 vor: Selbstständiger Einzelhandel bleibt Erfolgsgarant / 10.000 neue Arbeitsplätze im EDEKA-Verbund geschaffen





– Selbstständige Kaufleute steigern Umsatz um 5,8 Prozent auf
neuen Höchstwert von 22,6 Mrd. Euro
– Netto Marken-Discount mit Umsatzplus von 4,5 Prozent und Umsatz
von 11,8 Mrd. Euro
– Gesamtumsatz wächst um 3,1 Prozent auf 46,2 Mrd. Euro
– EDEKA-Verbund schafft rund 10.000 neue Arbeitsplätze
– Ausbau der Eigenmarken erfolgreich vorangetrieben
– Ausblick 2014: Umfangreiche Investitionen von rund 1,7 Mrd. Euro
in Märkte und Infrastruktur

Auch im abgelaufenen Geschäftsjahr 2013 hat sich der EDEKA-Verbund
wieder positiv entwickelt: Das Kerngeschäft mit den über 4.000
selbstständigen EDEKA-Kaufleuten ist um 5,8 Prozent auf 22,6 Mrd.
Euro Umsatz gewachsen. Sie waren damit die Erfolgsgaranten und der
Wachstumsmotor von EDEKA. Auch Netto Marken-Discount erzielte ein
überdurchschnittliches Umsatzplus von 4,5 Prozent auf 11,8 Mrd. Euro.
Insgesamt erwirtschaftete der genossenschaftlich organisierte
EDEKA-Verbund einen Umsatz von 46,2 Mrd. Euro (+ 3,1 Prozent) und
schuf rund 10.000 zusätzliche Arbeitsplätze. „Mit diesem
überdurchschnittlichen Ergebnis haben wir unsere Position im
intensiven Wettbewerb innerhalb des deutschen Lebensmittelhandels
weiter gestärkt“, betont Markus Mosa, Vorstandsvorsitzender der EDEKA
AG, in Hamburg.

„Durch ihre Kundennähe vor Ort, ein attraktives
Preis-Leistungsverhältnis und den gezielten Ausbau regionaler
Angebote ist es den EDEKA-Kaufleuten erneut gelungen, profitabel zu
wachsen“, so Markus Mosa. Flächenbereinigt haben die Unternehmer den
Umsatz im Jahr 2013 um 3,6 Prozent gesteigert. Auch die 82 neuen
Existenzgründer unter dem EDEKA-Dach bestätigen den Erfolg des
genossenschaftlichen Modells von EDEKA, das gleichzeitig Ausdruck
eines starken deutschen Mittelstands ist.

Netto Marken-Discount hat 2013 seine Position im hart umkämpften
deutschen Discount-Markt weiter ausgebaut und den Umsatz um 4,5
Prozent auf 11,8 Mrd. Euro gesteigert (flächenbereinigt: +3,5
Prozent). Gleichzeitig investierte das Unternehmen massiv in die
Modernisierung und den Ausbau des Filialnetzes: Insgesamt wurden im
Jahresverlauf 250 Filialen modernisiert und 134 neue Standorte
eröffnet. Netto Marken-Discount überzeugte seine Kunden im Jahr 2013
nicht nur mit dem umfangreichsten Lebensmittelangebot im
Discount-Markt, sondern auch mit innovativen Sortimentskonzepten, vor
allem in den Bereichen Backwaren und Drogerie.

Insgesamt beschäftigten die Unternehmen des EDEKA-Verbunds zum
Jahresende rund 327.900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter – davon
allein 17.600 Auszubildende. Dies entspricht einer signifikanten
Steigerung um rund 10.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gegenüber
dem Vorjahr. „EDEKA untermauert einmal mehr seine Rolle als wichtiger
Arbeitgeber in einer zukunftssicheren Branche“, so Markus Mosa.

Investitionen in Standorte und Logistik zahlen sich aus

Auch 2013 hat der EDEKA-Verbund mit rund 1,5 Mrd. Euro intensiv in
eine moderne Handelsinfrastruktur der drei Stufen des Verbunds
investiert. „Wir investieren in erster Linie in die Qualität der
Standorte und in das Einkaufserlebnis unserer Kunden. Hier werden die
EDEKA-Kaufleute auch weiter Impulsgeber sein“, sagt Markus Mosa. Eine
der Zielsetzungen für 2014 ist es, die Attraktivität der Märkte durch
den Ausbau hochwertiger Gastronomie-, Bistro- und Erlebnis-Konzepte
weiter zu stärken. Kunden-Events wie beispielsweise Live-Cooking oder
Weinverkostungen tragen bereits heute dazu bei, die Märkte über ihre
angestammte Funktion als Nahversorger mit Vollsortiment hinaus zu
lebendigen Treffpunkten für die Menschen vor Ort zu machen.

Neben der Investition in die Märkte standen die kontinuierliche
Optimierung der Logistikstrukturen und die Stärkung der eigenen
Produktionsbetriebe auf der Agenda. Um in den Beschaffungsmärkten
unabhängiger und flexibler agieren zu können und die Verfügbarkeit
hoher Warenqualitäten für seine Kunden dauerhaft zu sichern, ist die
Eigenproduktion ein wichtiges Element für den Verbund. Ein Beispiel
hierfür ist die 2013 erfolgreich umgesetzte Integration des
Fruchtsaftherstellers Sonnländer mit Standorten in Rostock, Rötha bei
Leipzig und in der Nähe der polnischen Landeshauptstadt Warschau.
2014 und 2015 werden weitere 20 Mio. Euro in die Modernisierung der
Anlagen, die qualitative Aufwertung des Produktportfolios sowie die
Schaffung neuer Arbeitsplätze investiert.

Durch den fortgesetzten Rollout maßgeschneiderter IT-Lösungen
unter dem LUNAR-Dach im Groß- und Einzelhandel wird die Vernetzung
innerhalb des gesamten Unternehmensverbunds vorangetrieben.

Kontinuierliche Investitionen in Märkte, Logistik,
Produktionsbetriebe und IT stärken zudem die für das deutsche
Wirtschaftswachstum so wichtige Binnennachfrage und schaffen
zusätzliche Arbeitsplätze. „Wir haben in den vergangenen Jahren
kontinuierlich jedes Jahr deutlich über eine Milliarde Euro in unsere
Infrastruktur investiert. Das ist eine wichtige Basis für unseren
Erfolg“, betont Mosa. Auch im laufenden Jahr wird das
Investitionsvolumen im EDEKA-Verbund noch einmal deutlich ausgebaut:
Insgesamt plant EDEKA 2014 Investitionen in Höhe von rund 1,7 Mrd.
Euro.

Ausbau der Eigenmarke EDEKA erfolgreich vorangetrieben

Als Taktgeber für Innovationen behauptete sich auch 2013 die
Eigenmarke „EDEKA“, die im Vergleich zum Gesamtmarkt überproportional
stark zugelegt hat. Neben den qualitativen und preislichen
Pluspunkten kommt hier das hohe Vertrauen der Verbraucher in die
Unternehmensmarke zum Tragen. Auch die umfassende Neugestaltung des
Obst und Gemüse-Eigenmarkenauftritts im Herbst sowie der verstärkte
Ausbau regionaler Markenprogramme und Sortimente tragen maßgeblich
dazu bei, jeden EDEKA-Markt im lokalen Wettbewerb klar zu
differenzieren. Insgesamt wuchsen die EDEKA-Eigenmarken stärker als
der Markt.

Auch in der Kundenkommunikation hat EDEKA 2013 erneut Akzente
gesetzt. Die erfolgreiche Kampagne „Wir lieben Lebensmittel“ wurde
sichtbar weiterentwickelt. Dies zeigt sich im neu gestalteten
Internetauftritt www.edeka.de ebenso wie in der verstärkten Präsenz
im Bereich „Social Media“. Ein Schwerpunkt liegt dabei auf dem Dialog
mit Verbrauchern, wie etwa beim „EDEKA Selbermacher“: Im Rahmen
dieser Aktion reichten die Kunden mehr als 130.000 Produktkreationen
ein, von denen nun vier in den Supermarkt-Regalen angeboten werden.
Innovative, kundennahe Dienstleistungen wie die Mobile Payment-Lösung
mit Hilfe der EDEKA-App unterstreichen den hohen Service-Anspruch im
Einzelhandel. Auch die Kundenzeitschrift „Mit Liebe“, die mit einer
Auflage von 1,5 Mio. Exemplaren zu den führenden Food-Magazinen
Deutschlands zählt, präsentiert sich seit Herbst 2013 in frischer
Optik und noch attraktiveren Inhalten.

Verantwortung für Umwelt, Gesellschaft und Mitarbeiter weiter
ausgebaut

Verantwortungsvolles Handeln hat für EDEKA eine wichtige
Bedeutung: Die bereits 2009 mit Fokus auf das Fisch-Segment
gestartete Partnerschaft für Nachhaltigkeit mit der
Naturschutzorganisation WWF war Mitte 2012 auf sieben strategische
Schwerpunktthemen ausgeweitet worden. Ein zentraler Ansatzpunkt: der
Ausbau des Angebots an umweltverträglicheren Produkten sowie die
klare Kennzeichnung nachhaltigerer Produktalternativen als
Orientierungshilfe im Markt. Mittlerweile tragen mehr als 230
EDEKA-exklusive Produkte das Logo des WWF – den Panda. „Das positive
Feedback unserer Kunden zeigt, dass verantwortungsvolles Handeln
nicht nur Ausdruck unseres unternehmerischen Selbstverständnisses
ist, sondern sich auch positiv auf die Geschäftsentwicklung und die
Marke auswirkt. In diesem Sinne wollen wir das gemeinsame Engagement
für mehr verantwortungsvollen Genuss weiter vorantreiben“, erläutert
Markus Mosa.

Auch das gesellschaftliche Engagement für Bildung und Integration
wurde 2013 mit neuen Schwerpunkten ausgebaut. Unter dem Dach der
Initiative „Aus Liebe zum Nachwuchs“ startete die EDEKA Stiftung ihr
neues Projekt „Mehr bewegen – besser essen“, das im Schuljahr
2013/2014 Dritt- und Viertklässler in bundesweit rund 120
Grundschulen in den Kompetenzfeldern Bewegung und Ernährung förderte.
In der Deutschlandstiftung Integration übernahm EDEKA 2013 einen Sitz
im Kuratorium der Stiftung. Mit ihrem Programm „Geh“ Deinen Weg“
unterstützt sie junge Menschen mit Zuwanderungsgeschichte bei ihrer
beruflichen Entwicklung und macht sich für mehr Bildung und
Chancengleichheit stark.

Weitere Informationen finden Sie unter
www.edeka-verbund.de/geschaeftsbericht

EDEKA – Deutschlands erfolgreichste Unternehmer-Initiative

Das Profil des mittelständisch und genossenschaftlich geprägten
EDEKA-Verbunds basiert auf dem erfolgreichen Zusammenspiel dreier
Stufen: Bundesweit verleihen über 4.000 selbstständige Kaufleute
EDEKA ein Gesicht. Sie übernehmen auf Einzelhandelsebene die Rolle
des Nahversorgers, der für Lebensmittelqualität und Genuss steht.
Unterstützt werden sie von sieben regionalen Großhandelsbetrieben,
die täglich frische Ware in die EDEKA-Märkte liefern und darüber
hinaus von Vertriebs- bis zu Expansionsthemen an ihrer Seite stehen.
Die Koordination der EDEKA-Strategie erfolgt in der Hamburger
EDEKA-Zentrale. Sie steuert das nationale Waren¬geschäft ebenso wie
die erfolgreiche Kampagne “Wir lieben Lebensmittel“. Von hier
erfolgen die Impulse zur Realisierung verbundübergreifender Ziele wie
beispielsweise dem Schaffen durchgängiger IT-Strukturen oder zur
Entwicklung zeitgemäßer Personalentwicklungs- und
Qualifizierungskonzepte für den Einzelhandel. Mit dem
Tochterunternehmen Netto Marken-Discount setzt sie darüber hinaus
erfolgreiche Akzente im Discountgeschäft und rundet so das breite
Leistungsspektrum des Unternehmensverbunds ab. EDEKA erzielte 2013
mit seinen rund 11.600 Märkten und 327.900 Mitarbeitern einen Umsatz
von 46,2 Mrd. Euro. Mit rund 17.600 Auszubildenden ist EDEKA einer
der führenden Ausbilder in Deutschland.

Pressekontakt:
EDEKA Zentrale & Co. KG
Unternehmenskommunikation
New-York-Ring 6
22297 Hamburg

Telefon: 040/ 6377 2182
Fax: 040/ 6377 2971
presse@edeka.de
www.edeka.de

Kurz-URL: https://www.88news.de/?p=1052358

Erstellt von an 29 Apr 2014. geschrieben in Essen/Trinken. Sie können allen Kommentaren zu diesem Artikel folgen unter RSS 2.0. Sie können einen Kommentar schreiben oder einen trackback setzen zu diesem Artikel

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