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Exklusiver Workshop für Einkäufer zu Lieferantenmanagement und Ausschreibungen

23. April 2013
Redaktion


 
Ein effizientes Sourcing-Management verfolgt klare Ziele, beispielsweise die Konzentration auf Kernkompetenzen, Kostenoptimierung, Reduzierung des TCO“s oder auch den Ausgleich von Kapazitätsengpässen. Da es nach wie vor keinen globalen Lösungsprozess/-ansatz gibt, befindet sich der Einkauf tagtäglich im Spannungsfeld zwischen internem Prozess und internen Beschaffungsrichtlinien sowie Lieferantenentwicklung. In diesem Workshop wird gezielt auf das Lieferantenmanagement und das RFX eingegangen.

Die Veranstaltung beim Institute of Science and Technology Austria (IST) in Klosterneuburg ist für Unternehmensentscheider kostenlos. Die Anzahl der Plätze ist limitiert, bitte melden Sie sich bis spätestens 3. Mai unter http://www.dig.at/de/aktuell/veranstaltungen/961-mai-2013-ist-workshop-der-einkauf-im-spannungsfeld-zwischen-prozess-a-know-how-transfer.html an.

Agenda

09:30 Einlass

10:00 Veranstaltungsbeginn und Begrüßung – Peter Jakubitz, IST Austria

10:15 Themenblock: Lieferantenmanagement

Um vom unübersichtlichen Sourcing wegzukommen, bedarf es einem gezielten Lieferantenmanagement. In diesem ersten Block wird der generelle Prozess des Lieferantenmanagement, von der Erfassung von Lieferantenstammdaten bis hin zur Stärken-Schwächen-Analyse des Lieferanten, in Form eines Workshops erklärt. (Lieferantenstammdaten, -klassifizierung, -bewertung, -entwicklung – Stärken-Schwächen-Analyse des Lieferanten als Einflussfaktor auf den Preis) – Stefan Roggatz CEO und Nicole Nadschläger Key Account Manager AT, DIG AG

11:15 Kaffeepause

11:30 Themenblock: Erstellung von Ausschreibungen

Durch eine gezielte Warengruppenstrategie ist es möglich, mittels Ausschreibungs-Templates die Kriterien für Angebotspositionen zu gewichten. Hier fließen sowohl objektive Bewertungskriterien (Herkunftsland, Zertifikate etc) wie auch subjektive Bewertungskriterien zur Ermittlung des TCO“s ein, um eine Ausschreibung einheitlich auszuwerten und den bzw. die besten Lieferanten zu definieren. In diesem Themenblock wird anhand eines Ausschreibungsbeispiels dieser Prozess gezeigt. – Stefan Roggatz CEO und Nicole Nadschläger Key Account Manager AT, DIG AG

12:30 Diskussion und Ausklang der Veranstaltung

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