Fehlendes Engagement kostet deutsche Unternehmen 138 Milliarden

Motivation ist das A und O in jedem Unternehmen. Denn nur in Unternehmen, in welchen ein gutes Betriebsklima herrscht fühlen sich die Mitarbeiter motiviert und können sich so mit dem Unternehmen identifizieren und sich für dieses einsetzen. Hingegen führt Demotivation zu Produktionseinbrüchen und vermehrten Fehlzeiten. Zudem stecken demotivierte Mitarbeiter mit ihrer Unlust auch ihre Kollegen an, was dazu führt, dass die Potentiale nicht mehr richtig entfalten werden können. Man merkt, dass eine fehlende Motivation sich nicht nur negativ auf die Mitarbeiter sondern auch auf das ganze Unternehmen und die Führungskräfte auswirkt. Demotivation ist teuer. Die Fehltage alleine betrachtet kostet sie die Betriebe 18 Milliarden Euro. Insgesamt gingen den deutschen Unternehmen bis zu 138 Milliarden Euro verloren. Hauptursache für ein fehlendes Engagement liegt oftmals in der Personalführung, da diese häufig nicht geschult sind, Mitarbeiter richtig zu motivieren. Ein geeigneter Lösungsansatz ist es die Bedürfnisse der Mitarbeiter genau zu identifizieren und zu analysieren.

Ein gutes Organisationsklima, ein erfüllender Job und kompetente Vorgesetzte – das spornt an. Mitarbeiter auf der Gefühlsebene zu motivieren sollte das Ziel einer jeden Führungskraft sein. Denn dadurch erreicht man, dass sich diese ihren Projekten mit Herzblut und vollem Einsatz widmen. Um die Mitarbeiter zu ermutigen muss ein Gefühl des Vertrauen, der Wertschätzung und des Respekts geschaffen werden. Nur so gelangt das Unternehmen zu innovativen Lösungen und Produkten was dann wiederum der Beweis dafür ist, dass sich das Prinzip der „unterstützendem Führung“ auch wirklich lohnt.

Warum sind einzelne Unternehmen dynamischer und erfolgreicher als andere Firmen der gleichen Branche? Warum löst das eine Team Problemstellungen mit Freude, während es beim anderen Team zu Konflikten und sogar zu persönlichen Vorwürfen kommt?

Oft ist Motivation der Schlüssel zum Erfolg. Das Seminar „Mit Motivation zu Spitzenleistungen“ bietet anhand eines Motivationsprofils einen Überblick der Mitarbeitertypen und stellt dar, wie man deren Leistungsbereitschaft gezielt fördert. Hierbei kann man das Selbst- und Zeitmanagement mit Hilfe der FIRM-Methode optimieren. Um alle Mitarbeiter ins selbe Boot zu holen, sollte am Anfang eines jeden Motivations-Weges ein Mitarbeiter- und Feedbackgespräch stehen.

Das Seminar umfasst folgende Inhalte:

– Motivation – der Turbo auf dem Weg zu Spitzenleistungen
– Richtig Motivieren und Ziele sicher erreichen
– Selbst- und Zeitmanagement: Die Versicherung für die eigene Leistungsfähigkeit

Die Teilnehmer erhalten Anleitungen für die direkte Umsetzung in die eigene Unternehmer-Praxis. Ein ausführliches Fallstudien-Training mit Planungsinstrumenten ermöglicht eine einfache und verständliche Vermittlung der Themen.

Weitere Informationen zu diesem Seminar und zum Weiterbildungsangebot 2013
sind unter „www.sp-unternehmerforum.de“ zu finden.

Durch eine Seminarförderung durch Programme des ESF können bis zu 80% des Seminarpreises gefördert und erstattet werden.

Zusätzliche Beratung vom S&P Serviceteam unter 089-20 70 42 295 oder
service@sp-unternehmerforum.de .