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Interkulturelles Führen

14. Mai 2013
Redaktion


 
Hier haben Sie die Möglichkeit zu erlernen, wie Sie als Führungskraft im Spannungsfeld unterschiedlicher Orientierung- und Wertessysteme, Ihre Mitarbeiter situativ führen. So lernen Sie, Missverständnisse zu vermeiden und ein kulturübergreifendes Wir-Gefühl zu erzeugen. Sie erfahren, wie Sie gezielt zu Vertretern verschiedener Kulturkreise eine geeignete Wellenlänge erzeugen und wie Sie mit unterschiedlichen kulturbedingten Kommunikationsstilen sinnvoll umgehen können. Ferner lernen Sie, die Eigenheiten der eigenen Kultur aus der Perspektive der anderen bewusst zu machen und meiden dadurch die Fallstricke, die sich aus kulturellen Unterschieden ergeben können.

Folgende Themen stehen im Mittelpunkt:
Cultural Awareness: Erhöhung Ihrer Sensibilität beim Führen in anderen Kulturkreisen.
Erhöhung Ihrer Führungskompetenz in internationalen Gruppen und Teams.
Führen durch Verständnis von Interkulturellen Orientierungssystemen.
Wertschätzung für andere Kulturen gewinnen und signalisieren.
Situatives Führen im interkulturellen Kontext.
Delegieren und Disziplin im multikulturellen Team.
Kulturstile und Ihre Auswirkung auf Ihre Aufgabe als Führungskraft.
Do“s & don“t“s als Führungskraft in ausgewählten Kulturkreisen,

Wählen Sie aus fünf verschiedenen Durchführungssprachen Deutsch, Englisch, Italienisch, Französisch und Spanisch aus. Mehr Informationen erhalten Sie unter: www.international-hr.de

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