Die Agenda des Workshops wird laut Aussagen von Dr. Daniela Kudernatsch weitgehend von den Teilnehmern bestimmt. Das heißt, sie können vor dem Workshop ihre Fragestellungen nebst Hintergrundbeschreibung bei ihrem Unternehmen Kudernatsch Consulting & Solutions einreichen. Solche Fragen können zum Beispiel sein: Wie bewältigen wir in unserem Unternehmen die Veränderungsresistenz und halten wir die Veränderungsenergie hoch? Oder: Wie gelingt es uns, die Lean Leadership-Philosophie nachhaltig in den Köpfen unserer Führungskräfte zu verankern? Hierauf aufbauend entwickelt Dr. Daniela Kudernatsch, die das Buch „Hoshin Kanri – Unternehmensweite Strategieumsetzung mit Lean-Management-Tools“ schrieb, dann im Dialog mit Jeffrey K. Liker die Agenda für den Workshop. Sofern nötig oder von einem Teilnehmer gewünscht, klären die beiden Lean-Experten zuvor noch in einer Skype-Konferenz mit dem Teilnehmer die konkreten Hintergründe und Implikationen seiner Fragen. Im Workshop selbst werden dann im Expertenkreis mögliche Lösungen für diese Fragestellungen von Jeffrey K. Liker sowie Dr. Daniela Kudernatsch, die selbst in über 60 Lean-Projekten weltweit mitgearbeitet hat, skizziert und im Kollegenkreis diskutiert. Dabei lautet das übergeordnete Ziel: Die Teilnehmer sollen nicht nur Antworten auf ihre Fragen erhalten, sondern auch von der Erfahrung ihrer Kollegen mit ähnlichen Projekten in anderen Unternehmen lernen.
Die Teilnahme an dem Experten-Workshop „Lean Leadership and Lean Transformation“ am 2. September in München kostet 995 Euro (+ MwSt.). Nähere Infos über den Workshop erhalten Interessierte von Dr. Daniela Kudernatsch (Email: info@kudernatsch.com; Tel.: 08170. 9 22 33; Handy: 0171/7574751). Sie checkt im Vorfeld mit den Interessierten im Dialog auch ab, inwieweit der Experten-Workshop für sie das geeignete Forum ist, um ihr Lean-Know-how zu vertiefen.