Da heißt es handeln und die Fach- und Führungskräfte aktiv ans Unternehmen binden, langfristige und nachhaltige Maßnahmen sind gefragt. Eine wertschätzende Führung – flankiert durch ein professionelles Coaching – ist ein wirksames Mittel, um zu erkennen, was die Mitarbeiter brauchen und mit welchen Maßnahmen man sie fördern kann. „Insbesondere die Nachhaltigkeit und der praktische Nutzen der Maßnahmen stehen im Vordergrund, um die richtigen Menschen dauerhaft im Unternehmen zu halten und ihre Motivation und Leistungsfähigkeit zu fördern. Hier setzen wir mit unseren Coachings an“, erläutert Ute Sadlowski, Geschäftsführerin und Gesellschafterin der Solution Process – Coaching & Development GmbH, Hürth. Nachhaltigkeit entsteht durch Wertschätzung. Hierzu gehören Respekt, Achtung und Anerkennung des einzelnen Menschen und seiner individuellen Bedürfnisse. „Wertschätzung ist eine Grundhaltung, keine Methode – und basiert auf einer guten Selbstwertschätzung“, betont Stephan Neef, ebenfalls Geschäftsführer und Gesellschafter der Solution Process – Coaching & Development GmbH.
„Um Fachkräfte in einem umkämpften und herausfordernden Markt wie der Logistik ans Unternehmen zu binden, ist ein wertschätzendes Führungsklima eine wesentliche Basis und der Schlüssel zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg“, fasst Sadlowski zusammen. Und um den Wandel der Führungskultur in den Unternehmen bewusst zu begleiten, sind die Business Coachs von Solution Process angetreten.
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