Der Themenkatalog für 2016 ist breit gefächert: Seminare rund um Führung, Angebote zu Präsentorik, zu Verhandlungsstrategien und zu aktuellen Managementthemen. Drei Aspekte hatten bei der Seminarkonzeption absolute Priorität:
1. Bei Mitarbeitern und Führungskräften wird gleichermaßen auf die Förderung der Konfliktlösungs-Potentiale gesetzt: „Konflikte erkennen, verstehen, lösen“ | März 2016
2. Change Management bleibt ein Dauerbrenner, erfährt allerdings eine Fokusverlagerung: In 2016 soll es weniger um das Handwerkszeug in Veränderungsprozessen gehen, vielmehr will man nun Fehlern im Veränderungsmanagement vorbeugen und sich zu den Garanten des Gelingens austauschen – in „Immunity to Change“ | 2 Tage im Juli und August 2016
3. Ebenfalls unabhängig von Abteilung und Managementlevel fordern Personalchefs gesteigerte Belastbarkeit und Selbstführung; diese können in der Veranstaltung „Unter Druck Ziele erreichen – starke Methoden, starke Haltung“ unter Mitwirken eines Kung Fu-Lehrers trainiert werden | März 2016
Alle Seminarthemen werden in kleinen Gruppen von maximal acht Teilnehmenden unterschiedlicher Firmen bzw. Branchen trainiert. Die Trainer sind Themenspezialisten mit ausgewiesener Expertise.
Die Fakten zum sharecademy-Katalog 2016 von movit training coaching:
– 12 Termine
– 9 verschiedene Themen
– 3x Führung, 2x Präsentorik, 2x Konflikt/Verhandlung, 2x Management-Themen
– Kleingruppen bis zu 8 Teilnehmende
– Seminardauer 1-2 Tage
– Vollständiger Katalog & Seminarbuchung unter www.movit-koeln.de/sharecademy (http://www.movit-koeln.de/sharecademy)